东安全面完成2017年科研生产任务

 1月2日，中国航发东安党政干部例会传出喜讯：经过全体干部职工奋力拼搏，公司全面完成了2017年各项科研生产任务。2017年，东安承担的科研生产任务持续增长。公司坚决贯彻落实集团工作会精神和战略部署，聚焦主业，真抓实干，确保了全年科研生产任务胜利收官。

科学筹划，突出齐套准时，批产厂内零件配套提前一个月完成。东安以满足用户需求和效率最大化为原则，按配套计划和装机计划分别组织零件配套和产品整机装试；同时，通过生产指挥中心及ERP、MES等信息化手段进行可视化的细致管控，突出对转工及外协的准时化管控，强化生产准备，严肃齐套性和准时性的节点考核，强调主件号单位的主责意识，充分激发了各单位的主观能动性，基本形成了有序、稳定、准时的生产节奏，促进了各型产品的保质、按时、足数交付，为主机配套及备件保障创造了有利条件。

攻坚克难，强化风险管控，科研任务实现圆满收官。通过全面梳理研制计划流程，完善科研计划体系，推进网络计划管理，积极开展并行工程，强化工艺和生产准备，细致评估风险，加强重点难点件号三级计划管控；以型号例会和现场会形式快速协调解决研制过程中的问题，紧盯科研生产管控平台，加强与厂所间的技术沟通和协调，全力满足外场科研装机、试飞和试验需求，严格按计划完成了各型机新品、返修任务。

东安在继续推行制造状态管理、“零超差”控制等质量举措的基础上，启动实施了“东安品质”质量提升工程，狠抓过程质量控制，识别加工风险，细化工艺规程，完善细化履历文件要求，产品外观质量提升明显、超差品率大幅下降。此外，东安以党建“铸心”工程和东安文化为引领，组建新长征突击队，弘扬工匠精神，扎实开展劳动竞赛、AEOS、技术攻关、信息化、人才培养等各项工作，实施了产品结构调整、“净菜上市”和成本工程，有力地促进了科研生产任务的顺利进行。

2018年，东安将继续履行使命责任，聚焦“十三五”规划目标，全力推进“创新驱动、质量制胜、人才强企”战略，力争再创科研生产新佳绩。